Im Unternehmen wird Coaching als offene, unabhängige und integre Begleitung und Unterstützung von Mitarbeitern oder Teams eingesetzt. wyss management assistance setzt beim Coaching auf einen praxisorientierten Ansatz:
Begleiten; mittun; wenn notwendig, vorangehen.
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Mögliche Einsatzfälle können sein:

  • Führungsvakuum
  • Interne Veränderungen
  • Umstrukturierungen
  • Öffentlichkeitsarbeit
  • Integration von neuen Arbeitskonzepten / Prozessen
  • Dynamisierung von Teams und Arbeitsgruppen
  • Personalentwicklung
  • etc.

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Viele Erwartungen hat der Coach zu erfüllen:

  • Glaubwürdigkeit
  • Verschwiegenheit, Ehrlichkeit
  • hohe Sachkompetenz
  • Kommunikationsstärke
  • Sozial- und Führungskompetenz
  • etc.

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Vorteile für das Unternehmen sind offensichtlich

  • Massnahmen werden ganzheitlich und stufengerecht vertreten
  • Betriebsblindheit ist nicht vorhanden
  • Prozessberatung gehört dazu
  • Zielorientierung wird erhöht
  • Führungserfahrung

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