Im Unternehmen wird Coaching als offene, unabhängige und integre Begleitung und Unterstützung von Mitarbeitern oder Teams eingesetzt. wyss management assistance setzt beim Coaching auf einen praxisorientierten Ansatz:
Begleiten; mittun; wenn notwendig, vorangehen.
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Mögliche Einsatzfälle können sein:

• Führungsvakuum
• Interne Veränderungen
• Umstrukturierungen
• Öffentlichkeitsarbeit
• Integration von neuen Arbeitskonzepten / Prozessen
• Dynamisierung von Teams und Arbeitsgruppen
• Personalentwicklung
• etc.

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Viele Erwartungen hat der Coach zu erfüllen:

• Glaubwürdigkeit
• Verschwiegenheit, Ehrlichkeit
• hohe Sachkompetenz
• Kommunikationsstärke
• Sozial- und Führungskompetenz
• etc.

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Vorteile für das Unternehmen sind offensichtlich

• Massnahmen werden ganzheitlich und stufengerecht vertreten
• Betriebsblindheit ist nicht vorhanden
• Prozessberatung gehört dazu
• Zielorientierung wird erhöht
• Führungserfahrung

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